Global devler veya yerel kahramanlar… Atlasjet’ten GittiGidiyor’a, C&A’den Bimeks’e kadar birçok marka, “pazar dinamiklerini okuyamama” ve “finansal sürdürülebilirlik” sınavını geçemeyerek tarihe karıştı.
Marka mezarlığına dönüşen rekabetçi Türkiye pazarında, ayakta kalmak için sadece iyi bir ürün yetmiyor. İşte yakın tarihte kepenk kapatan markalar ve stratejik kırılma noktaları:
Yerel Rekabet ve Maliyet Baskısı
Global markaların Türkiye’deki en büyük sınavı, yerel rakiplerin çevikliği oldu.
-
Best Buy ve C&A: Dünyanın en büyükleri olmalarına rağmen; Teknosa, LC Waikiki gibi yerel oyuncuların fiyat politikaları ve mağaza ağlarıyla baş edemeyerek çekildiler.
-
Topshop: Niş bir kitleye hitap etse de yüksek operasyonel maliyetler ve AVM kiraları, markanın sürdürülebilirliğini engelledi.
Dijital Dönüşüm ve Nakit Yönetimi Hataları
-
GittiGidiyor ve Markafoni: E-ticaretin öncüleriydiler ancak Trendyol ve Hepsiburada gibi rakiplerin agresif pazar yeri modellerine ve yatırım güçlerine yanıt veremediler.
-
Bimeks ve RodiMood: Kontrolsüz mağazalaşma ve yanlış stok yönetimi, nakit akışını bozarak iflası kaçınılmaz kıldı.
-
Seven Hill: Marka kimliğini yenileyememek ve genç kuşağın değişen beklentilerini yakalayamamak sonunu hazırladı.
Sektörel Krizler ve Küresel Etkiler
-
Atlasjet (AtlasGlobal), OnurAir, BoraJet: Havacılık sektörünün yüksek döviz maliyetleri ve global krizler, bu üç önemli oyuncunun pistten çekilmesine neden oldu.
-
Real ve Pratiker: Ana şirketlerinin (Global) yaşadığı sorunlar ve Türkiye’deki kârsız operasyonlar, çekilme kararlarında belirleyici oldu.
Bu markaların Türkiye pazarındaki hikayeleri, “Bize bir şey olmaz” diyen şirketler için stratejik körlüğün sonuçlarını gösteren birer vaka analizi niteliğinde.
Markaların yükseliş ve çöküş hikayelerinden çıkarılacak stratejik dersleri web sitemizdeki diğer yazılarda bulabilirsiniz.
