Mplus Türkiye, sürdürülebilirliği bir departman görevi değil, bir kurum kültürü olarak konumlandırıyor. Mplus Akademi eğitimleri ve “Bacasız Fabrika” yaklaşımıyla şirket, ESG standartlarında sektöre öncülük ediyor.
Müşteri deneyimi yönetiminde teknoloji ve insanı odağına alan Mplus Türkiye, Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) kriterlerini bütüncül bir stratejiyle ele alıyor. Mplus Türkiye & MENA CEO’su Banu Hızlı’nın liderliğinde yürütülen süreç, şirketin sadece bugünü değil, geleceğin sorumluluklarını da üstlendiğini gösteriyor.
Çalışan Farkındalığı ve Mplus Akademi
Sürdürülebilirliğin kalıcı olmasının ancak çalışan bilinciyle mümkün olduğuna inanan şirket, dönüşümü içeriden başlatıyor. Mplus Akademi üzerinden verilen zorunlu Çevre Yönetim Sistemleri ve atık yönetimi eğitimleri, sıfır atık yaklaşımının bir şirket kültürü haline gelmesini sağlıyor.
Dolaylı Etkilerin Yönetimi
Banu Hızlı, şirketin sanayi kuruluşları gibi doğrudan üretim atığı olmasa da “Bacasız Fabrika” sorumluluğuyla hareket ettiklerinin altını çiziyor. Aydınlatma, iklimlendirme ve teknolojik altyapıdan kaynaklı karbon ayak izini yönetmek adına ISO 14001 standartlarına geçiş yapıldı. 2030 karbon nötr hedefi; kadınların yönetimdeki varlığının artırılması, dezavantajlı grupların desteklenmesi ve 2026’da kurulacak Mplus Ormanı gibi sosyal projelerle desteklenerek, çok boyutlu bir kalkınma modeli sunuyor.
Kurumların ESG stratejilerini ve sürdürülebilirlik odaklı yönetim modellerini incelediğimiz yazılara buradan ulaşabilirsiniz.
