Zorlu Enerji, kurumsal sosyal sorumluluk projelerini bir adım öteye taşıyarak, sadece bir destekçi değil, “dönüştürücü bir aktör” olarak konumlanıyor. İşte projenin pazarlama ve marka iletişimi açısından analizi:
Modern pazarlama dünyasında markalar artık sadece ürün veya hizmetleriyle değil, savundukları değerler ve topluma kattıkları fayda ile var oluyorlar. Özellikle erkek egemen olarak bilinen enerji sektöründe, cinsiyet eşitliği söylemini eyleme dökmek, kurumsal itibar yönetimi açısından cesur ve stratejik bir hamledir.
Zorlu Enerji, Turkishe ve YeniBirLider iş birliğiyle hayata geçirdiği “Liderlikte Kadın Yüz’ü” programıyla, “Akıllı Hayat 2030” vizyonunun altını dolduruyor ve işveren markasını güçlendiriyor.
Kurumsal Tutarlılık ve “Eşit Bi’Hayat” Söylemi
Bir markanın inandırıcılığı, söylem ve eylem birliğinden geçer. Zorlu Enerji’nin “Eşit Bi’Hayat” yaklaşımı, sadece web sitesinde duran bir manifesto olmaktan çıkıp, somut bir eğitim programına dönüşmüş durumda. 18-30 yaş arası 100 genç kadına 8 ay boyunca yatırım yapmak, markanın “sürdürülebilirlik” kavramını sadece çevresel değil, toplumsal boyutta da sahiplendiğini gösteriyor. Bu durum, markanın Z kuşağı ve genç yetenekler nezdindeki “Lovemark” potansiyelini artırıyor.
İşveren Markası ve Sektörel Algı
Enerji sektörü, %12 gibi düşük bir kadın istihdam oranıyla bilinir. Zorlu Enerji, kendi bünyesinde bu oranı %26’ya çıkararak ve 2030 için %30 hedefi koyarak, sektördeki rakiplerinden “pozitif ayrışma” stratejisiyle sıyrılıyor. Bu program, potansiyel çalışanlara şu bilinçaltı mesajını veriyor:
“Burası sadece mühendislerin çalıştığı gri bir plaza değil; kadınların lider olduğu, gelişimin desteklendiği, yaşayan bir kültür.”
Bu mesaj, yetenek yönetimi ve insan kaynakları pazarlaması açısından paha biçilemezdir.
Stratejik Partnerliklerin Gücü
Pazarlamada “Co-Branding” etkisi bu projede net bir şekilde görülüyor.
-
Turkishe: Kadın odaklı iletişimdeki gücü,
-
YeniBirLider: Liderlik ekosistemindeki yetkinliği,
-
Zorlu Enerji: Sektörel gücü ve vizyonu. Bu üçlünün bir araya gelmesi, projenin etki alanını genişletiyor ve projenin medyada daha fazla yer bulmasını (earned media) sağlıyor.
Ölçülebilir Sosyal Etki (SROI)
İletişimcilerin en zorlandığı konu, sosyal projelerin başarısını ölçmektir. Zorlu Enerji, bu programda SROI (Sosyal Yatırımın Geri Dönüşü) modelini kullanarak, yapılan işin etkisini veriye döküyor. Bu yaklaşım, projenin sadece bir “PR çalışması” olmadığını, matematiksel temellere dayanan bir “sosyal yatırım” olduğunu kanıtlıyor. Yatırımcılar ve paydaşlar için güven verici bir metrik.
“Liderlikte Kadın Yüz’ü”, klasik bir eğitim bursundan çok daha fazlası. Mentorluk, rol model buluşmaları ve girişimcilik odağıyla tasarlanmış bir deneyim tasarımı. Zorlu Enerji, bu projeyle enerjinin sadece prizden gelmediğini; asıl enerjinin insan kaynağından, özellikle de kadınların potansiyelinden geldiğini vurgulayan güçlü bir iletişim kampanyasına imza atıyor.
Sektöre yön veren yeni trendleri ve marka incelemelerini derlediğimiz Haberler sekmesine göz atmayı unutmayın.
